Ein Unternehmen sollte immer darauf bedacht sein, eine Minimierung der Herstellkosten bei gleichzeitiger Produktoptimierung zu erzielen. Nicht selten behindert sich ein Unternehmen selbst, wenn Prozesse eingefahren sind und eine gewisse Betriebsblindheit entsteht.

Frühzeitig sollte hier gehandelt werden, indem durch ein Consulting Anreize für neue Entwicklungsprozesse geschaffen werden, die zu einer Produktoptimierung führen. Das heißt: der Wareneinkauf wird in den Bereichen Preis, Leistung und Qualität überprüft und optimiert. Ebenso findet eine Überprüfung der Produktionstechniken an den einzelnen Arbeitsplätzen statt.

Die Einbeziehung neuer Technologien, Qualitätssicherung, ökologische Produktprüfung und Produktentwicklung ist das Markenzeichen des Consultings von Herrn Locker.